“五个一”工作法即：一条心，就是镇村企同心同向同发力，加强应急队伍建设和应急处突能力建设。一网格，编织了“网格化+安全生产”的责任安全网，将全镇细化为6大网格，44小网格，采取“一包多”的方式，把全镇153家企业，5418户家庭全部纳入网格化管理范畴，将安全生产监管责任压实到每一名镇村干部。一张图，绘制了《企业安全风险等级管控四色图》，根据企业生产工艺和设备的危险性、工作环境和员工作业行为、管理制度和安全措施的有效性等综合因素评定红、橙、黄、蓝四种风险等级，让隐患点更加清晰明了。一清单，制定了简明实用、操作可行的《孙家湾镇企业安全生产检查清单》，通过“清单化”对照检查，破解企业自查和整改环节的难题。一把尺，出台了《孙家湾镇安全生产和消防工作月度考核办法》，每月召开安全生产分析讲评会，严格兑现奖惩，精准压实各层级、各领域的责任链条。　　

    “看学议”活动主要包括：看什么?一看现场。主要查看现场的生产作业场所、危险区域、设备设施情况。二看资料台账：重点查阅、收集相关资料，包括安全管理人员的配备、安全生产责任制、安全生产规章制度等落实情况。三看主体责任。企业主是否履行安全生产主体责任。

    为何学?以学倒逼干部懂。通过大家一起集中“看”和驻企业安全联络员现场讲，安全生产检查什么，怎么检查，隐患如何整改等等一目了然。以学倒逼企业严。“大兵团”入企业进行检查，将企业安全生产主体责任传导到企业主。以学倒逼员工改。及时提醒员工提高安全意识，紧盯日常操作规范，坚决纠正违章作业，让企业员工改变操作陋习。

    怎么议?一是公开强整改。所有参与人员逐一梳理，指出隐患、亮出短板、点评不足，并进行现场交办，实行销号管理。公开定等级。所有参与人员共同对企业安全生产情况进行量化打分，并评定ABC三个等级。对获评BC等级的企业，在后续的安全生产检查中将重点检查。公开亮考核。将各企业安全生产等级评定情况与驻企安全联络员的考核奖惩挂钩。